A volte i picchi di lavoro, le urgenze o più semplicemente l'avvio di nuovi progetti assorbono risorse prima che tu possa predisporre un nuovo team.
Puoi rivolgerti a me per superare queste fasi.
Se devi far fronte ad una emergenza o pianificare un nuovo processo e non hai la possibilità di formare qualcuno al tuo interno, con il servizio in outsourcing non perdi nessuna occasione e puoi affidarti ad una persona esperta che si occupa di questi temi da oltre vent'anni.
Devi avviare la produzione di un nuovo particolare e vuoi confrontarti sulla corretta strategia? Grazie ad un insieme di strumenti possiamo valutare la soluzione migliore a partire dalla progettazione fino alla gestione logistica
Vuoi far crescere il tuo team nella capacità di mettere in macchina un pezzo, di programmare un CN o per la progettazione di nuovi particolari. Grazie ad una varietà di soluzioni possiamo far crescere i tuoi collaboratori o aiutarti a selezionarne di nuovi.
Il tuo reparto necessità un aggiornamento o un nuovo layout? Chiedi una consulenza per l'aggiornamento del parco macchine e la loro disposizione ottimale per il tuo ciclo produttivo.
Digitalizzare il processo oltre che aiutarti a mantenere sotto controllo la tua azienda è fondamentale per testare nuove soluzioni e verificare i benefici o i problemi che potrebbero manifestarsi e ripararli prima di impegnare le risorse.
Il metodo applicato è molto semplice, ci si rivolge a me come se ci si rivolgesse ad un proprio collaboratore, l'ideale è essere coinvolti sin dalle prime fasi della definizione del nuovo progetto, ma è possibile anche coinvolgermi in una fase più avanzata.
A quel punto valutiamo insieme le necessità e le aspettative oltre che le risorse a disposizioni e si possono individuare 2 strade diverse:
"Grazie all'intervento di Alessio siamo riusciti ad incrementare la produzione al punto da poter eliminare il turno di notte, e nonostante questo abbiamo internalizzato molti processi e incrementato la capacità produttiva. Prima sfruttavamo il potenziale del nostro parco macchine al 20%"
"Avevamo migliaia di codici in ufficio tecnico e spesso ricreavamo lo stesso particolare perchè era più facile che cercare il vecchio codice; affidandoci ad Alessio abbiamo ridotto il numero di codici e abbiamo gestito in maniera più strategica le varianti di prodotto ottimizzando tutta la supply chain e riducendo notevolmente i costi".
"Ci siamo affidati a questo professionista per alcuni progetti chiavi in mano per la nostra produzione, grazie ai suoi consgili abbiamo raggiunto l'obiettivo del business plan nei tempi e nei costi previsti, attualmente non avviamo nessun processo produttivo in azienda senza prima interpellarlo".