UFFICIO TECNICO IN OUT SOURCING

Progettazione meccanica-Gestione Progetti-Gestione Parco macchine

Maggiori informazioni

Perché


A volte i picchi di lavoro, le urgenze o più semplicemente l'avvio di nuovi progetti assorbono risorse prima che tu possa predisporre un nuovo team.

Puoi rivolgerti a me per superare queste fasi.

Se devi far fronte ad una emergenza o pianificare un nuovo processo e non hai la possibilità di formare qualcuno al tuo interno, con il servizio in outsourcing non perdi nessuna occasione e puoi affidarti ad una persona esperta che si occupa di questi temi da oltre vent'anni.

Gestione avvio produzione

Devi avviare la produzione di un nuovo particolare e vuoi confrontarti sulla corretta strategia? Grazie ad un insieme di strumenti possiamo valutare la soluzione migliore a partire dalla progettazione fino alla gestione logistica

Formazione

Vuoi far crescere il tuo team nella capacità di mettere in macchina un pezzo, di programmare un CN o per la progettazione di nuovi particolari. Grazie ad una varietà di soluzioni possiamo far crescere i tuoi collaboratori o aiutarti a selezionarne di nuovi.

Hai problemi di obsolescenza

Il tuo reparto necessità un aggiornamento o un nuovo layout? Chiedi una consulenza per l'aggiornamento del parco macchine e la loro disposizione ottimale per il tuo ciclo produttivo.

Digital Twin

Digitalizzare il processo oltre che aiutarti a mantenere sotto controllo la tua azienda è fondamentale per testare nuove soluzioni e verificare i benefici o i problemi che potrebbero manifestarsi e ripararli prima di impegnare le risorse.

Informazioni sul metodo


Il metodo applicato è molto semplice, ci si rivolge a me come se ci si rivolgesse ad un proprio collaboratore, l'ideale è essere coinvolti sin dalle prime fasi della definizione del nuovo progetto, ma è possibile anche coinvolgermi in una fase più avanzata.

A quel punto valutiamo insieme le necessità e le aspettative oltre che le risorse a disposizioni e si possono individuare 2 strade diverse:

  1. Fornisco tutto il necessario per avviare la produzione compreso strumenti, procedure, istruzioni tecniche e diagrammi di flusso, oltre che a tutti i dispositivi per monitorare le performance
  2. Istruisco il Vs. personale affinché possano sviluppare con il mio aiuto il processo richiesto, ma anche il metodo per replicare processi analoghi in modo da rendere l'azienda più autonoma nella gestione del proprio work-flow
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LA NOSTRA ESPERIENZA


Eccelliamo nel preparare gli studenti per un'ampia varietà di esami successivi alla scuola secondaria, nel rispetto dei requisiti dei diversi programmi universitari.

CASE HISTORY


"Grazie all'intervento di Alessio siamo riusciti ad incrementare la produzione al punto da poter eliminare il turno di notte, e nonostante questo abbiamo internalizzato molti processi e incrementato la capacità produttiva. Prima sfruttavamo il potenziale del nostro parco macchine al 20%"



D.S. Ceo

"Avevamo migliaia di codici in ufficio tecnico e spesso ricreavamo lo stesso particolare perchè era più facile che cercare il vecchio codice; affidandoci ad Alessio abbiamo ridotto il numero di codici e abbiamo gestito in maniera più strategica le varianti di prodotto ottimizzando tutta la supply chain e riducendo notevolmente i costi".

F.F. Operations Manager

"Ci siamo affidati a questo professionista per alcuni progetti chiavi in mano per la nostra produzione, grazie ai suoi consgili abbiamo raggiunto l'obiettivo del business plan nei tempi e nei costi previsti, attualmente non avviamo nessun processo produttivo in azienda senza prima interpellarlo".



M.T. Plant Manager

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